Empreinte sur l’Environnement
Une foncière durable
et responsable
La Société de la Tour Eiffel s’emploie à réduire significativement son empreinte sur l’environnement à travers une politique volontariste soutenue par des objectifs clairs et concrets. Construction, rénovation et gestion durable, accompagnement de la transition énergétique, adaptation aux conséquences du changement climatique, préservation des ressources, actions en faveur de la biodiversité, bonnes pratiques au quotidien : nous agissons en tant que foncière durable et responsable.
Climat & adaptation du patrimoine
La Société de la Tour Eiffel pilote ses risques et opportunités climatiques à travers deux axes complémentaires : la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre et l’adaptation physique de ses actifs face aux effets du changements climatique.
Bilan carbone
2ème édition
Publié depuis 2024
3 scopes
aligné GHG Protocol
Intensité énergétique
112 kWhEF/m²
Périmètre courant 2025 – 0,4 % à
périmètre constant – vs 126
(moyenne OID)
Couverture Bat-Adapt
100%
Du patrimoine
en exploitation
analysé
Atténuation
Réduire notre empreinte carbone
Le Plan d’Atténuation, co-construit avec l’ensemble des équipes métiers en 2022 et validé par le Comité RSE, structure les objectifs de réduction par filière (exploitation, développement, corporate). Une mise à jour vers un plan de transition conforme à la CSRD est en cours.
Adaptation
Protéger les actifs face aux aléas
Chaque actif fait l’objet d’une analyse de vulnérabilité sur la plateforme Bat-Adapt (R4RE).
Suite à la mise à jour 2025 de l’outil, une dizaine d’actifs pilotes ont été réévalués avec une granularité accrue pour affiner les préconisations d’adaptation.
Exemples d’actions d’adaptation menées sur le patrimoine
-
Toitures végétalisées
Envisagées systématiquement sur tous les projets
en développement pour réduire les îlots de chaleur.
-
Cool Roof – Parc Eiffel Paris-Saclay
Peinture réflective blanche appliquée en toiture ;
déploiement en cours d’évaluation sur d’autres parcs d’affaires.
-
Adhésion Adivet (2025)
Rejoindre ce réseau spécialisé renforce le partage de connaissances sur les toitures végétalisées et biosolaires.
-
Brise soleil – Evasyon & Nanturra
Installations sur deux actifs à forte exposition au risque d’îlot
de chaleur urbain.
-
Peinture claire en toiture
Réduction des consommations de climatisation sur actifs
en exploitation, dans le cadre des actions d’efficacité énergétique.
2019 Première cartographie des risques climatiques sur l’ensemble du patrimoine.
2022 Co-construction du Plan d’Atténuation avec les équipes opérationnelles et fonctions supports.
2024 Publication du 2e Bilan Carbone — trois scopes et répartition par métier (exploitation, développement, corporate).
2025 Mise à jour Bat-Adapt sur 10 actifs pilotes · 17 bâtiments conformes DNSH · Adhésion Adivet · Renaturation Nanterre.
2026 — Perspectives : Mise à jour progressive Bat-Adapt pour les actifs alignables au Top 15 % de la performance énergétique (Taxonomie UE).
- Étude de faisabilité du déploiement de panneaux photovoltaïques sur les toitures-terrasses du patrimoine existant.
- Étude de faisabilité systématique de production d’énergie renouvelable (notamment géoénergie) sur les projets de construction.
- 26 % des actifs disposent d’une production d’EnR en 2025 (vs 15 % en 2024) — objectif ≥ 80 % en 2030.
PLAN DE TRANSITION CSRD — EN PRÉPARATION
→ Mise à jour du Plan d’Atténuation pour répondre aux exigences de publication CSRD
→ Déploiement progressif du CBSh (harmonisé) et nouveaux dispositifs de biodiversité
→ Certification ISO 17298 visée pour intégrer la biodiversité dans la stratégie de la Foncière
→ Objectifs à horizon 2030 déclinés par corps de métier et par Direction
PRESERVER LA BIODIVERSITE & PROMOUVOIR LA RENATURATION
La Société de la Tour Eiffel s’engage en faveur de la biodiversité depuis plusieurs années, le premier label EcoJardin obtenu date de 2015. Elle met en œuvre des actions concrètes de gestion et préservation de la faune et de la flore sur ses sites, et contribue activement à la re-végétalisation des espaces imperméabilisés.
Pour l’ensemble des projets de développement, la Société fait appel à un écologue et/ou paysagiste afin que la biodiversité soit intégrée en amont et que des préconisations pertinentes soient mises en œuvre.
Exemple notable : la désartificialisation à hauteur de 27 % de la parcelle du projet EvasYon à Lyon, qui vise le label Biodivercity
La renaturation constitue un axe prioritaire de la stratégie biodiversité, à la fois sur les espaces extérieurs existants et dans les projets de développement.
- Renaturation de la place des Nautiles sur le Parc de Nanterre en 2025 — création d’un espace de convivialité renaturé au cœur du parc.
- Végétalisation des façades et aménagement de lieux de convivialité sur le Parc Eiffel Nanterre-Seine.
- Végétalisation des toitures envisagée systématiquement sur les projets en développement pour réduire les îlots de chaleur et favoriser la biodiversité.
- Adhésion Adivet en 2025 pour le partage de connaissances sur le développement des toitures végétalisées et biosolaires.
ENGAGEMENTS & PERSPECTIVES
- Espaces verts : 78 % des actifs en 2025 (vs 71 % en 2024)
- Labels biodiversité : 54 % des actifs éligibles — objectif ≥ 80 % en 2030
- Dispositifs de biodiversité (nichoirs, ruches, potagers…) : 47 % — objectif ≥ 80 % en 2030
- CBSh harmonisé : nouvel indicateur introduit en 2025, objectif ≥ 15 % en 2030
Poursuite du déploiement du CBSh sur l’ensemble du patrimoine en 2026
Limiter l’emploi des ressources et favoriser la circularité
La Société de la Tour Eiffel généralise le recours à l’économie circulaire sur l’ensemble des travaux menés sur son patrimoine, en s’appuyant sur des partenariats structurants et une intégration systématique des enjeux dès la conception.
Partenariats et démarches
11 chantiers en exploitation ont mis en place une démarche d’économie circulaire en 2025. Une nouvelle Politique de gestion des ressources, économie circulaire et déchets a été formalisée en 2025.
Partenariat triennal avec le Booster du Réemploi (depuis 2020), coalition de maîtres d’ouvrage visant à structurer et massifier la demande de réemploi des matériaux dans la construction et la rénovation immobilière.
Partenariat avec Cycleup sur le projet EvasYon à Lyon, dédié à l’économie circulaire des matériaux de construction.
Des clauses d’économie circulaire sont désormais intégrées dans les nouveaux baux pour les travaux réalisés par les locataires.
Indicateurs clés – Economie circulaire
Des projets de développement éligibles avec dépose sélective
100
%
Des nouveaux baux incluent une clause économie circulaire
86
%
Opérations développement avec estimation des GES évités par réemploi
60
%
50
%
Opérations développement
intégrant du béton alternatif
48
%
Chantiers exploitant TCE
avec démarche d'économie circulaire
Un engagement en faveur
de l’immobilier durable
Avec la volonté de s’investir au-delà de son patrimoine, la Société de la Tour Eiffel a fait partie des membres fondateurs de l’Observatoire de l’Immobilier Durable. L’OID est une association indépendante, reconnue d’intérêt général, qui réunit des professionnels privés et publics sur l’ensemble de la chaîne de valeur pour promouvoir le développement durable et l’innovation dans l’immobilier. Membre élue du Conseil d’administration, la Société de la Tour Eiffel est aussi représentée par Odile Batsère, Directrice de la RSE & Innovation de notre Groupe, élue Présidente de l’OID en octobre 2023.
Conservation de l’eau
La disponibilité décroissante de la ressource en eau constitue un défi majeur, exacerbé par le dérèglement climatique, l’artificialisation des sols et la perte de biodiversité. La Société de la Tour Eiffel a élaboré une politique de gestion durable de l’eau (mise à jour en janvier 2023) articulée autour de quatre axes.
- La gestion des espaces intérieurs
- La gestion des eaux pluviales
- La gestion des espaces extérieurs
- La gestion des eaux polluées
- Installation d’équipements hydro-économes sur les actifs en exploitation, avec mise à l’arrêt en période d’inoccupation.
- Choix des espèces végétales en phase conception en fonction de leur sobriété hydrique.
- 5 actifs intègrent en 2025 des cuves de stockage d’eau de pluie avec réutilisation pour les espaces verts ; l’actif Manufacture à Lyon est le premier du parc à disposer d’un système de traitement des eaux grises.
- Création de terrasses végétalisées alimentées en eaux de pluie, notamment sur l’actif de Suresnes.
- Déploiement de compteurs d’eau avec télérelève : 83 % des actifs couverts en 2025 (vs 32 % en 2024), levier majeur d’identification et de réduction des fuites.
OBJECTIFS 2030
- ≥ 30 % des actifs avec récupération des eaux pluviales (10 % en 2025)
- ≥ 15 % des actifs avec traitement et réutilisation des eaux grises (2 % en 2025)
- Objectif absolu de consommation d’eau à définir en 2026, sur la base des synoptiques eau fiabilisés
- 100 % des compteurs d’eau avec télérelève pour un pilotage en temps réel (83 % atteints en 2025)
- Réduction annuelle de l’intensité surfacique sur l’ensemble des surfaces gérées par la Foncière
Document utile
Politique environnementale 2023
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