Hériter. Transformer. S’engager.
La Société de la Tour Eiffel est une foncière intégrée à forte culture de services. Agile, elle opère sur différentes classes d’actifs (bureaux, logistique, résidentiel géré, commerces) dans le Grand Paris et dans les grandes métropoles régionales. Active sur l’ensemble du cycle immobilier, elle accompagne ses locataires, des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, par une pratique exigeante de gestion directe de ses actifs. En matière de RSE, la Société de la Tour Eiffel déploie une démarche volontaire et transverse qui s’inscrit pleinement dans ses orientations stratégiques.
La Société de la Tour Eiffel est une foncière intégrée à forte culture de services. Agile, elle opère sur différentes classes d’actifs (bureaux, logistique, résidentiel géré, commerces) dans le Grand Paris et dans les grandes métropoles régionales. Active sur l’ensemble du cycle immobilier, elle accompagne ses locataires, des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, par une pratique exigeante de gestion directe de ses actifs. En matière de RSE, la Société de la Tour Eiffel déploie une démarche volontaire et transverse qui s’inscrit pleinement dans ses orientations stratégiques.
Fondée par Gustave Eiffel pour financer, construire et exploiter la Tour Eiffel, la Société naît à l’occasion de l’Exposition universelle de Paris. Elle incarne dès l’origine l’audace technique et l’esprit d’innovation.
La ville de Paris reprend la gestion du monument au terme de la concession, 90 ans après son édification.
La Société devient la 1re nouvelle SIIC (société d’investissement immobilier coté) à la Bourse de Paris.
Elle passe en 2006 en cotation continue sur le compartiment Eurolist B d’Euronext Paris et intègre l’indice EPRA (European Public Real Estate Association).
Création d’une fondation d’entreprise qui encourage la créativité et l’innovation dans le domaine du bâti et de son environnement, valorise l’image et l’œuvre de Gustave Eiffel, et favorise l’insertion des jeunes dans le monde professionnel de l’immobilier.
Développement d’immeubles tertiaires performants et recentrage progressif sur l’immobilier de bureaux, notamment dans les grands pôles économiques. En 2012, la Société est devenue l’une des principales foncières françaises cotées et publie son premier rapport RSE.
La Société fait l’objet d’une OPA remportée par SMABTP en 2014. Poursuite de la stratégie de croissance sélective, avec une attention accrue portée à l’équilibre financier et à la qualité des actifs.
La Société adhère aux 10 principes du Global Compact des Nations-Unies.
Absorbation d’Affine RE en décembre 2018 qui place la Foncière au 5e rang des SIIC françaises à dominante de bureaux.
Lancement d’un plan stratégique visant un patrimoine majoritairement composé de bureaux, concentré sur le Grand Paris et les régions à fort potentiel.
Face à la crise sanitaire, la Société démontre la résilience de son modèle et accélère sa réflexion sur les usages, la gestion responsable des immeubles et la transformation de sa gouvernance. Elle est reconnue pour la performance de sa démarche ESG : elle obtient pour la première fois le score maximal au classement GRESB et intègre l’indice Gaïa.
Poursuite de la transformation du portefeuille et définition d’une nouvelle feuille de route stratégique, intégrant pleinement les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux.
Création d’un Comité ESG au sein du Conseil d’administration, renforçant l’engagement de la Société en faveur d’un immobilier responsable.
Poursuite des arbitrages et des investissements pour adapter le patrimoine aux nouveaux usages et soutenir une croissance durable. Augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription (DPS).
Ce qui guide nos décisions, nos équipes et nos engagements au quotidien.
Dans un environnement en constante évolution, l’agilité est au cœur de notre approche. Elle nous permet de concevoir des solutions sur mesure, d’anticiper les contraintes et de nous adapter rapidement aux réalités du marché.
Nous intervenons sur tout type d’actif, aussi bien en région parisienne qu’en région, avec une capacité éprouvée à ajuster nos stratégies selon les contextes locaux et les objectifs des projets.
Notre expertise repose notamment sur :
L’agilité, pour nous, c’est la capacité à transformer la complexité en opportunité, sans jamais perdre de vue la performance et la sécurité des projets.
La proximité est une valeur fondatrice de notre ADN. Elle se traduit par une approche profondément humaine, accessible et collaborative, tant avec nos clients qu’au sein de nos équipes.
Nous plaçons le client au cœur de notre démarche, à chaque étape de son parcours. Cette relation directe et transparente nous permet de :
En interne comme avec nos partenaires, nous privilégions le travail en collaboration étroite, l’écoute et le dialogue permanent. Cette proximité renforce la cohésion des équipes, la qualité des décisions et notre capacité à agir avec justesse.
Être proche, c’est être présent, disponible et engagé dans la réussite collective.
Notre engagement s’inscrit dans une vision de long terme, portée par une volonté forte de responsabilité sociale, environnementale et humaine.
Nous déployons une politique RSE ambitieuse, fondée sur l’amélioration continue et traduite concrètement par :
Cet engagement renforce la cohérence entre nos convictions et nos actions, tout en créant une valeur durable pour nos clients, nos équipes et nos territoires.
1,6 Md€
Montant
du patrimoine
523 000 m2
Surface
du patrimoine
8,20 €
ANR EPRA NTA
49
Collaborateurs
84
% en 2025
INDEX ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE
(EGAPRO)
85
%
des actifs certifiés
ou en cours de certification
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La Société de la Tour Eiffel est administrée par un Conseil d’administration et une équipe opérationnelle composés d’experts de l’immobilier.
Le Conseil d’administration
Les équipes opérationnelles
Notre patrimoine
Nos engagements
